“独角兽在二十一世纪有了，东西方现代化的一起诠释和界说。它由美国出名CowboyVenture投资人AileenLee在年提出的概念，“草创企业”、“科技类公司”、“估值超10亿美元”成了其新标签。而估值逾越亿美元的公司，就被称为“超级独角兽”。
年度，在世界科技创业公司“独角兽”榜单中的家企业里，有55家我国企业。但在前16名的“超级独角兽”公司中，我国有7家，仅次于美国的8家，这得益于我国大陆巨大的市场规划。其间，“美团大众点评”估值抵达了亿美元，因为它抓住了o2o落地的风口，使得建立于年的这家团购、促销网络途径在短短几年间飞了起来，实践版的“神兽”成功诞生于东方陈腐的土地上。
从全球“独角兽”公司工作与区域分布图来看，美国和我国两个国家垄断了80%以上的“独角兽”公司。
美团的创始人王兴，是福建龙岩人，这是我国土地革命时期最重要的赤色根据地之一，又是前史上客家人首要聚居地。改革开放前，它虽处沿海，却是福建经济落后地区，近年来已跃居中游，成为仅次于泉福厦漳的全省老五。尤其在互联网年代，龙岩籍互联网大咖笑傲福建、争雄全国，今天头条的张一鸣、滴滴优选的修庆生、91手机助手的熊俊、讨教他的陈远河、雪球的方三文等和王兴一样，都曾在各自的互联网领域领袖群伦。当然，若论阅历的跌宕独特、途径的助民利生，王兴无疑是佼佼者。
他是一个喜好广博的人，不是朴实的IT技术男，这在年创立美团后表现的更加明显。纯技术身世的人，会流于唯技术论，会是个好的产品开发师，但技术往往就框限住了自性，很难成为一个成功的大途径煅造者。因为后者需要对人道有更透彻的知道，知道互联网洞穿人心的精华在哪里。
出生于年的他，赶上了好年代，刚到这个世界时祖国就拉开了久已封闭的大门，初步了改革开放的巨大前史进程。更为走运的是，在中学年代，恰逢互联网在我国的兴起，他能于最好的年岁，得以培植补养自己的互联网思维。许多人都知道，他曾是个“学霸”，就学于龙岩一中，年被保送到清华大学电子工程系无线电专业，四年后毕业于水木清华。但许多人不清楚，他仍是个“富二代”，父亲曾开水泥厂赚得亿万身家，所以王兴的日子是很足够的，这是他比许多同龄人更有优势的当地。但是，他没有如周边朋友所认为的那样，大学毕业后去家族企业上班，帮父亲打理生意，或许粉尘泥水式的日子不是王兴的人生希望。
走出清华校门后，他去美国特拉华大学电子与计算机工程系攻读硕士学位，这是那个年代国内名牌大学高材生的广泛挑选，因为美国是我国赶超的方针，美国的今天就是我国的未来。这一去，为他打开了互联网世界的大门，他触摸到了互联网前沿的许多最新技术和方式。年，他兴奋地提前结束了学业，带着明晰的创业计划回到我国创业，模仿当时已在美国获得很大成功、我国却是空白的SNS方式，相继兴办了好几个SNS网站。
外交网络即外交网络效力，源自英文SNS（SocialNetworkService）的翻译，中文直译为社会性网络效力或社会化网络效力，意译为外交网络效力。
SNS是“外交网络效力”的代名词，包含了外交软件和外交网站，其理论根据来源于“六度切开理论”，即“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会逾越六个，也就是说，最多通过六个人你就可以知道任何一个陌生人。”按照六度切开理论，每个单个的外交圈都不断扩展，最终构成一个大型网络。这是外交网络的前期界说，后来许多面向外交网络的互联网效力，根据这种理论，通过“熟人的熟人”来进行网络外交拓展，出名的途径有Friendster等，但后来它败于Facebook（脸书）等其它出名外交网站，印证了“前驱大多数成了炮灰”的名言。
王兴在国内做的第一个类似项目叫“多多友”，这是典型的外交型网站，上来需注册，要发布自己的一些信息或昵称，通过途径结交些朋友。第二个项目是“游子图”，属专门性很强的效力类网站，可以让在海外的游子把数码相片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给运用者的父母。但不知是自己的互联网思维还很浅薄，仍是国内市场的相对不成熟，或者是效力面太窄众，这两个项目都不成功。
Facebook（脸书）是美国的一个外交网络效力网站，创立于年2月4日。Facebook是世界排名抢先的相片同享站点
通过考虑，他决断地改动方向，在研讨和学习了美国这方面的成功比方“脸书”，并结合我国的实践情况后，年开发出了“校内网”。
王兴的判别是对的，因为大学生团体是当时互联网最生动运用团体，思维生动，容易接受新的方式，也巴望无限扩展外交圈。方向对了，路程就顺利多了，仅发布三个月，“校内网”就敏捷吸引了3万用户，这对当时没什么钱做广告的王兴而言，是可贵的成功。不过，随之而来的年用户量暴升，导致效力器和带宽总算承受不住而溃散，而他却没有钱去增加和更新相关设备。
当时的我国，资本市场的融资途径还很小，在美国两年的王兴专注于互联网的技术运用，对风投等融资方法也不熟悉，连底子的商业计划书都不会写。这导致他轻易地将网站贱卖给了千橡互动集团CEO陈一舟。千橡互动也不过是建立于年的新公司，它无疑拣到了宝，王兴卖给陈一舟的价格才万美元。之所以千橡能并购成“校内网”，是因为从日本软银融得4.3亿美元。后来，仍是运用这笔钱，它将“校内网”改为“人人网”，很快扩展了途径容量，红火了大半个我国，年人人公司成功在美国上市。
其实这次“挫折”，王兴并非一无所得，最少他了解创业的成功，除了热心和专业外，还需要有很强的融资才干。通过半年多的蛰伏，在7年5月-12月间，他一口气兴办了外交网站“饭否网”和“国内网”。“饭否网”是模仿美国的Twitter,它是我国微博的开山祖师，方式是很新的，王兴的动作不可谓不快。但是，它仍是失利了，这次败在他不了解我国互联网语境，因为站内言辞过于豪宕，导致舆情的失控而于9年7月被逼关停。年初新浪微博火了，虽然同年11月26日“饭否网”从头上线，但刚满血复生却又彻底凉了。
“国内网”是他继“校内网”和“饭否网”之后兴办的第三个外交网站，不知为什么在那个年代很宅、很IT的科工男王兴为何对外交类网站情有独钟。国内是一个真人网络，供应个人空间、迷你微博、相册、群组、电台和校友录、老友生意以及电影议论等效力。它与校内比，面向的团体更高端些，规划也更广，不在局限于大学生用户，这两家网站的用户量堆叠率很低，不存在竞赛联系。但命运多舛的王兴，仍是没能获得大成。
灰心向来就不是王兴的品性，或许从父亲那里传承了很好的企业家精力，“爱拼才会赢”的福建人拼劲和吃苦耐劳的客家人质量也在他身上兼备，这让他很快又拓荒起了新领域。在饭后仍然倒闭无望的情况下，他在年3月4日建立了“美团网”。这一次，仍是得益于他的留美阅历，美团类似于8年建立的Groupon，它的中文名是“高朋网”。高朋的谐音coupon意为“优惠券”，是以网友团购为卖点，每天只推一款扣头产品、每人每天限拍一次，扣头品一定是效力类型的，效力有地域性，线下出售团队规划远超线上团队。它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下方式的结合体，虽然表现方式是团购，收入仍是靠收取提成等来获得。
“美团网”上线后，鉴于王兴以往搅动我国互联网界的不成功创业故事和方式探究，很快就引起了广泛注重。它不是国内第一家团购2.0网站，却是这些网站中引起较大注重的团购网站。人们之所以注重它，是王兴“前人栽树”却总是让别人纳凉的悲惨阅历。自此，美团将团购概念敏捷在国内广泛，引发了此后三年全国的“千团大战”，数千家团购网站在国内如漫山遍野呈现了出来。但这一次，王兴没有成为“先烈”，因为他真实结束了从纯互联网产品到“以客户体会为中心”的巨大跨过。
团购这种和传统餐饮业结合的互联网产品形状，让王兴初步打破传统的互联网思维的禁闭，去更多地用商业化、人道化的眼光看待问题，然后初步更深层次的考虑商业的本质。从创业做美团后，他在各种大众场合的演讲中不再以“互联网教父”般的自傲来进行粗浅的阅历同享，而谈到的都是对商业的考虑。他广泛的业余喜好如哲学、人文和前史等互联网以外领域的沉积，对美团的成功也协助很大，尤其是对前史的剧烈喜好，带给他“从以前推演未来”的睿智，通过对以往前史的复盘考虑让王兴能在创业的极度不确定情况中，去做出相对正确的挑选。
年万美元领投美团的阿里，必定没想到“创业大王”王兴也有要做巨擘对立自己的野心。到了年，靠着健壮的运营才干和实行才干总算熬死众多了对手，从几千个团购网站中崭露头角。到了这一年底，美团全年交易额打破亿元，较上一年度增加%以上，市场份额占比逾越了60%，已一骑绝尘而去。
年1月，王兴标明美团已结束7亿美元融资，估值更抵达70亿美元，成功地从“独角兽”行列迈向“超级独角兽”之林。10月8日，大众点评和美团宣告吞并，国内两家最大的餐饮团购途径结束了联合。为此，11月阿里退出了美团，而转投腾讯系的“新美大”成了国内o2o的强者。
王兴曾无数次地着重，“美团要做效力工作的亚马逊”，不论对手有多少，扩张地图的计划都会永无止境地进行下去，因为在互联网领域，只需王者才干立于不败之地。我们看到，他是这样说的，更是如此做的。年底美团上线外卖效力叫板“饿了么”，在年起，王兴更是连续推出美团打车、榛果民宿、美团旅游、掌鱼生鲜等，初步争抢滴滴、爱彼迎、携程、盒马鲜生等老大的口粮。这一年的4月4日，美团宣告以27亿美元全资收购摩拜单车，CEO王兴出任摩拜董事长。本次收购后，他又多出了“ofo”这样弱小对手。年3月，美团打车登陆上海。
成功后的王兴，认为技术研发对互联网企业很重要，但成功更取决于以客户为中心的精力，美团最大的优势是概括品类，让用户在一个途径上获得很概括的效力、最无缝的对接。
谁会想到，现在半个我国互联网圈的敌人的王兴，曾是史上最倒运的连续创业者，模仿和抄袭的标签一直跟随着他。没人能准确说出他终究创过几回业，但独特的是他能屡扑屡起，如同打不死的小强。“要么牛逼、要么滚蛋”，这是他的人生座佑铭。
“有限游戏在距离内玩，无限游戏是改动距离自身。只需去世是不可逾越的距离。而与之比较，其他的距离并不是那么重要了。”王兴的这段话，准确地诠释出互联网的真实精华，是他对做互联网产品的创业朋友的最好劝说。从他的身上，我们应当了解，草创者不必过于拘泥于“互联网思维”、“流量效应”等细枝末节，要多去涉猎一些看似和互联网不太相干的领域，以进步自己的大局观和概括考虑才干，从商业本质、人道真实的更高维度去考虑互联网终究是什么，或许就能改动游戏的边界阻挠，获得意想不到的成功。
年4月24日，美团CEO王兴在福州举办的首届数字我国缔造峰会上，围绕着“构建以数据为要害要素的数字经济”主题，将美团所做工作的本质，定位成“把互联网这个典型的数字化途径，和餐饮、酒店、旅行、电影、零售等和人们日子息息相关实体经济尤其是日子效力业实体经济深度交融”。
可以等候，在移动互联网、大数据和人工智能为代表的我国互联网开展中，王兴所领导的“新美大”能结束从“超级独角兽”的崛起到笑傲全球的互联网巨擘之特殊登顶。
作者：cheng闯天涯